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网友捐款让万科王石去赚钱?数万网民签名抵制

本主题由 罗大哥 于 2008-5-20 18:35 设置高亮

网友捐款让万科王石去赚钱?数万网民签名抵制

继前几天王石表态希望万科员工只捐10元后,绵竹地区宣布万科得到灾后重建大业务

2008年5月16日,住房与城乡建设部副部长黄卫,四川省建设厅厅长杨洪波、副厅长何健等领导在四川省建设厅抗震应急指挥部会见万科集团董事长王石一行,商讨灾后重建工作。黄卫副部长对灾后重建工作提出了具体要求,杨厅长、何副厅长就灾后重建工作与王石进行了交流。王石董事长表示,万科将尽全力支持地震灾区的灾后重建工作,尽快形成灾后重建方案。(图/文 四川省建设信息中心 任墨海)

这个新闻迅速被各大门户网站网友签名抵制,163的抵制网页很快就超过了13000多签名。但意外的是,我在写本贴的时候,发现163上抵制签名的网页已经于18点20分突然消失。
嘿多菩提树,
嘿多明镜台,
嘿多要拂拭,
嘿多的尘埃。

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网友为王石做的辩护

我们王总平时有登峰的爱好,经济负担很重,很不宽裕。你想想:
   1999年5月,玉珠峰,海拔6178米,等顶, 合计花费256万.
   2000年4月,章子峰,海拔7143米,登顶,合计花费328万.
   2001年8月,慕士塔格峰,海拔7546米,登顶,合计花费365万.
   2002年2月,非洲乞利马扎罗山,海拔5895米,登顶,合计花费240万.
   2002年5月,北美洲麦金利峰,海拔6194米,登顶,合计花费235万.
   2003年5月,珠穆朗玛峰,海拔8848米,登顶,合计花费360万.
   2003年12月,南极最高峰文森峰,海拔5140米,登顶,合计花费205万.
   2004年1月,南美最高峰阿空加瓜峰,海拔6964米,登顶,合计花费226万.
   2004年7月,欧洲最高峰厄尔布鲁士峰,海拔5642米,登顶,365万
   2004年7月,澳洲最高峰科修斯科峰,海拔2228米,登顶,合计花费234万.
   2005年4月,滑雪抵达北极点,合计花费282万.
   2005年12月,顺利抵达南极点,合计花费355万.
   2005年12月24日,印度尼西亚 查亚峰,海拔5,030米,登顶,合计花费233万.。
  在如此之大的经济负担下,还能持续的对中国这个灾难频发的国家,能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出:中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续!  

王石目前收入: 691万元/年
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我们就拭目以待,看看“可持续”。
听静夜之钟声,唤醒梦中之梦;观澄潭之月影,窥见身外之身。

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那一笔笔惊人的数目,触目惊心!

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任何一笔都可以建造起一座甚至几座不错的学校了~~
不想说什么了
沉默~~~~
其实锅也我没戳漏多少,偶尔,偶尔啦~~~

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商人就是商人,除了钱,心已经死了

全中国都知道北京得房价贵,全中国都知道王石的公司在北京,全中国都知道王石有钱。。。

多年商人生涯,已经把王石之类锻炼成,没心没肺的行尸走肉,,,他们把捐款赈灾这些公益活

动,把真情,博爱,同情,看成是及其功利的一项公关任务、

作为一次成功的公益策划,他们胜利了,他们投入得要在灾区重建中连本带利得全部拿回来,中

国现代化企业,中国知名得职业经理人,有了这种对待社会得态度,是整个中国式现代化企业得

耻辱,是整个中国式现代化企业模式得悲哀

我看到得不是一个有情有义得朋友,而是一个狂热追求企业利益最大化得,失去灵魂得 疯子。。
天堂在哪里,那是个传说;草在哪里,那是个天涯
生命如野草一样磅礴而卑微,所以我还活着
寻找个性的元素,追逐时尚的脚步!

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据说王屎在爬山时曾经把JJ摔断了,由此仇视社会!
灵台无计逃神矢,风雨如磐暗故园。
寄意寒星荃不察,我以我血荐轩辕。

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万科股价狂跌12%,只好承诺免费出资1亿元救灾

万科股价狂跌12%,只好承诺免费出资1亿元救灾今天万科终于有了大家希望的行动:

万科宣布无偿投入1亿元参与地震灾后重建http://news.163.com/08/0521/06/4CERSS9M0001124J.html

央视5月21日报道 昨日晚间,中国市值最大的房地产公司万科宣布以1亿元资金参与灾后重建。在经历和承受了近10天的社会谴责风暴之后,万科终于出手。

万科信任危机
5月12日四川汶川地震当天,万科曾宣布捐款220万元。但在全国人民爱心涌动,全国企业界动辄千万、上亿元的捐款面前,这笔捐款数额以及之后万科董事长王石的表态迅速给万科带来了近年来最大的一次公共信任危机。

去年,万科销售额排名内地房地产企业第一,超过523亿元,净利超过48亿元,此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四。在捐出款项的同时,万科就引发了网友对于捐款数额过低的质疑。

与此同时,万科董事长王石,这位在中国知名度极高的企业家却对捐款作出了一番“惊人”的解释。

地震三天后的5月15日,王石写下一篇名为《毕竟,生命是第一位的(答网友56)》的博客文章,王石在文章中称,“200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不应成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”

一石激起千层浪。王石表态很快为公司以及他本人带来更多铺天盖地的指责甚至漫骂。很多人表示,“万科在我们心中一落千丈。”更有网友指出,万科8.2级的地震从此开始。

在一些公众心目中,市值千亿的全国房企巨头,一直宣扬企业责任的万科无异于宣布,万科的企业责任仅仅只值200多万元。

万科的捐款数额实际上也令一些公司员工失望。尽管王石在博客里写到,职工捐款以10元为限,但灾难面前万科员工的捐款大大超出这个标准。截至5月19日中午,万科统计的员工募捐数据为115万余元。其中深圳分公司的200余名员工捐款19万元,达到人均捐款近千元。一名万科员工表示,听到王石的话,心里觉得很难过。

而在资本市场上,万科似乎也被抛弃,从15日到20日,万科股价大跌12%。


万科昨晚终于以公告的形式表示,将无偿投入1亿元参与灾后重建。
公告称,公司董事会同意,批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,并以绵竹市遵道镇为重点;该项工作为纯公益性质,不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发;批准公司在净支出额度人民币1亿元以内参与上述工作;上述费用将在未来3到5年内,根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。
公告称,关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案,公司于2008年5月19日以电子邮件方式送达各位董事,各位董事全票通过,为此董事会决议召集股东大会,提请股东大会批准公司参与四川地震灾区灾后安置、修复和重建工作。 (东方早报)


转载完这个,心情很复杂。
逼人拿钱救灾,并不是很正确的做法。要不是王石那句让员工只出10元钱,也不会这么大的风波。
现在股价大跌12%,万科终于出手,出的还是一亿元!

唉,早干什么去了?
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灾难中看到人心...
我问:世上还有什么,比焰火的颜色更多?
邻居的哥哥说:生活!

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王石的形象在我眼中轰然倒塌,MMD老子买的万科股票还在深度套牢中,本来偶还不怪谁,只怪股市行情变幻无穷,投资有风险正常。但现在老子要骂王石了,这点觉悟不配做人。其所做所为真是白痴不如。没有头脑。害得老子跟着倒霉。一个典型的无良奸商。老子宁愿亏完,也愿意看着万科集团跟王石的个人形象一样,轰然倒塌。
你寂寞吗?那是因为你还不认识我,认识了我,你才会不寂寞。

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不知山西煤矿老板捐了好多。。
以前不是一次买了10两悍马?
驴行改变生活,,,,
生活最终还是回到从前....
一个美丽的传说罢了.....
哈哈哈哈哈哈哈

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对这些公众人物的行为很无奈,有人说捐款自愿,不能以捐款多少评判,心意是关键。但是这个危难关头,心意是说给普通市民听的,这些公众人物不起好带头作用,当然应该被人民唾弃。慈善本来也是这些公众人物事业的一部分,他们如果要做,豆应该真正做到无可挑剔,否则真是费力不讨好。

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我一听说他只让员工捐10元,然后股票马上狂跌12%。我就晓得这小子这次玩大了。虽说是亡羊补牢,但是形象已经毁于一旦了。
阴晴圆缺在窗外,心中一片艳阳天。

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最搞笑的是那个辩护,我总觉得是黑王石的。
且不说登山花费的巨资有多“高瞻远瞩的高度战略性”,我是想问敢情这哥们登山用的是公款?
阴晴圆缺在窗外,心中一片艳阳天。

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为什么政府还要让他去重建灾区,不懂!

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